So evaluieren Sie erfolgreich Ihr neues ERP System
- Setzen Sie diese Erwartungen an die neue ERP Lösung
- Von ERP-Lösungen wird heutzutage unter anderem erwartet, dass sie flexibel, aktiv und anpassungsfähig auf veränderliche Rahmenbedingungen und Störungen reagieren können
- Mit ERP die Zukunft gestalten. Wie sieht das ERP der Zukunft aus? Industrie 4.0, Multi-Channel-Strategien, Smart Services oder auch die “App-lification” von Business Software
- Effizientes Vorgehen
- Wir empfehlen, sich am Markt- / Branchenführer welcher standardisierte ERP Lösungen anbietet zu orientieren
- Auf welche Lösungen setzen Marktbegleiter / Mitbewerber?
- Weiterentwicklung / Zukunftsfähigkeit der ERP Lösung?
- Kostenoptimiertes Verfahren
- Empfehlung: Konzentration auf 3 Lösungen / Hersteller
- Definition der SOLL Prozesse anhand der 5 wichtigsten End to End Prozesse (maximal 10 A4 Seiten)
- Vermeidung Pflichtenhefterstellung
- Fokus auf Prozesse, Akzeptanz / Verständnis für BestPractice Szenarien à gemeinsames und gleiches Prozessverständnis
- Dieses Vorgehen spart Zeit & Geld, gibt Sicherheit à Anforderungskataloge zielen auf Funktionen, nicht aber auf Prozesse
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Das Management / die Geschäftsleitung des Unternehmens dient als Vorbild
- Standard als Vorgabe
- Akzeptanz für Best Practice
- 80/20 Regel einhalten (mit vorhandenem Aufwand 80% Ertrag erreichen)
